作者： 袁顥庭 | 中時電子報 – 2013年6月20日 上午5:30
工商時報【袁顥庭】
群創董事會再次推舉段行建接任董事長，相比2012年臨危授命，接下這個沒有人願意接的燙手山芋，也意味著大股東、投資人都肯定他在過去一年來的成績單。段行建頂著電機博士學歷，現在卻是財務、經營、會計樣樣都親自督軍，帶領公司重返獲利的榮耀。
群創在三合一之後面臨轉型陣痛期，甚而大股東出現歧見；對外又面對金融海嘯、歐美反托拉斯重罰、大陸面板廠崛起產業、債務協商等重大衝擊，今年終於嚐到了獲利的果實。段行建在無人肯接僵局下，接任董座，挺過經濟不景氣和面板產業轉型，贏得了市場的掌聲和董事會的支持。
不過這個成績單得來不易，電機博士出身的段行建，不只懂技術，在前任財務長離開之後還親自下來盯財務、會計，主導公司經營管理。段行建給會計人員的第一個功課就是「銀行天天結算關帳，我們為什麼不可以？」在段行建要求之下，會計部門每天算成本、費用，天天計算公司損益和現金流，找出問題，要求改進，讓公司營運很快就改善。
不同於會計，財務是更全面的現金流管理，群創發言人林振輝透露，以前供應商請款，出納批核就付款了。現在段董要求定期要檢視銀行還款利率，如果利率比較高的就趕快還款，讓金流更順暢。群創一年來長短期負債從3,291億元降至2,431億元，減少860億元。
在董座要求之下，群創的動作變快，推出產品、技術的速度能夠領先同業，真正成為了一隻靈猴。段行建自豪的表示，或許39吋面板可以複製，但是公司的獨特的營運模式、內部團結的氣氛，是外面所學不來的。
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