作者： 記者楊曉芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年10月11日 上午5:30
工商時報【記者楊曉芳╱台北報導】
LED照明應用多元，其中LED燈泡、燈管是殺價最激烈的產品，東貝選的產品更是價格最殺的區塊。面對血流成河的殺戮戰場，吳慶輝說，太貴誰要買？當然要便宜，想要進去這市場就是要COST DOWN（成本下降），而最有力的COST DOWN就是LED設計力。
吳慶輝說，東貝有LED設計力，不怕低價競爭，以我們的技術能力，可以做到性價比極高的LED燈泡，贏過大陸廠家。東貝每2~3個月就會有新版的LED燈泡推出，報出一樣的價格，客戶當然會選品質、技術更新更好的產品。
「只懂LED不懂光、機、電、熱等機構設計也不行，但懂LED是核心的技術」吳慶輝進一步解釋LED設計力。他認為，大陸如雨後春筍般出現的LED照明廠，大多是從傳統照明轉戰過來，不懂LED，是陸系競爭對手最大劣勢。
東貝在照明市場的投入也早已經鴨子划水多年，吳慶輝說，「東貝在LED照明繳了不少學費耶！」他回憶道，2年前以LED燈管進軍歐洲市場，就繳了2千多萬的學費。因為電機供電設計不當，LED燈不亮，最後要賠的就是LED廠。為此，東貝投入LED光源設計。
「燈亮了還不夠，還要過不同地區、國家的檢驗測試。」吳慶輝提及日本市場經驗。他說，日本對產品進行檢測非常講究細節，與電有關的任何一點不到1％的小誤差就會讓工程人員來來回回好幾次。
東貝以代工燦坤LED燈泡進軍日本市場，至今仍是少數打入日本市場的台灣廠商。東貝所代工的LED燈泡在去年日本311大地震後成為熱銷商品，雖出貨對業績貢獻有限，但卻讓東貝在LED燈泡的通路代工訂單市場打了漂亮的一仗。
東貝有了燦坤訂單，接著在今年與也成為大同主要LED燈泡供應商，而大同是以節能服務公司形式與東貝合作，不難看出，代工、節能服務公司這2種模式將成為東貝在LED照明市場的商業模式，也因此，出貨規模成了獲利引擎，隨著東貝今年第2季過了本業轉盈門檻後，來自LED照明獲利貢獻成效將更為顯著。
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